Führung im IT-Projekt. Fachliche und soziale Kompetenzen für den Projekterfolg

TitelFührung im IT-Projekt. Fachliche und soziale Kompetenzen für den Projekterfolg
MedientypBook
Jahr d. Veröffentlichung2012
AutorenKammerer, S., Amberg, M. & Lang, M.
Edition1
PublisherSymposion Publishing
CityDüsseldorf
ISBN Number978-3-86329-436-6
Zusammenfassung

Wie gut muss es werden? Was darf es kosten? Wann muss es fertig sein? Diese drei Fragen markieren die zentralen Herausforderungen im IT-Projektmanagment. Vom magischen Dreieck aus Qualität, Kosten und Zeit ist immer dann die Rede, wenn die zentralen Einflussfaktoren eines Projektes beschrieben werden. Eine vierte kritsche Größe wird allerdings häufig unterschätzt: der Faktor Mensch.

Gerade in komplexen Projekten zeigt sich daher immer wieder: IT-Projektleiter benötigen nicht nur fachliche, sondern auch soziale Fähigkeiten und vor allem Führungskompetenz. Erfolgsdruck, hoher Unsicherheitsgrad und konkurrierende Interessen fordern von der Projektführung Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten und ein gezieltes Management von Stakeholdern. Doch noch viel zu selten wird Projektleitung als komplexe Führungsaufgabe wahrgenommen.

Vor diesem Hintergrund widmet sich der Band der Frage, was gute Führung im IT-Projektmanagment ausmacht. Dazu entwickeln die Autoren fünf zentrale Kompetenzfelder:

- soziale Fähigkeiten und fachliche Qualifikationen,
- Umgang mit Stakeholdern und Konfliktmanagment,
- Planung, Entscheidung und Kontrolle,
- Change Management,
- Weiterentwicklung der Fähigkeiten der Organisation.

Die Pflichtlektüre für den modernen Projektleiter, der sich nicht nur auf die fachlichen Herausforderungen eines Projektes beschränken will.