Lehrstuhl für IT-Management

Komplexität reduzieren und beherrschen ist eine besondere Herausforderung. Wer sie meistert, kommt nicht nur schneller, sondern meist auch besser ans Ziel.
Dies gilt auch im IT-Management. Hier entstehen rasch sehr komplexe Projekte, besonders bei den drei Dauerbrennern Outsourcing, Standardisierung und Transformation. Gelingen diese Vorhaben, sind sie in der Regel sehr nützlich – gleichzeitig sind sie aber auch berühmt-berüchtigt für ihre Komplexität. Müssen nämlich zu viele Einflussfaktoren berücksichtigt werden, ist ein kostspieliges Scheitern solcher Projekte meist vorprogrammiert. Seit Kurzem kommt noch eine vierte Herausforderung hinzu, die auf eine immer dynamischere Anpassung der IT-Leistungen abzielt: die Cloud.

Mit welchen Strategien und Werkzeugen Sie solche komplexen IT-Projekte optimal in den Griff bekommen, zeigen die Autoren in diesem Buch sehr anschaulich und praxisnah.

Behandelt werden unter anderem folgende Fragen:

- Wie lassen sich komplexe Projekte erfolgreich organisieren?
- Wie gestalten Sie das Anforderungsmanagement für cloud-basierte Informationssysteme?
- Wie bekommen Sie IT-Outsourcing-Projekte in den Griff?
- Was müssen Sie bei der Auswahl des Outsourcing-Partners beachten?
- Mit welchen Methoden lassen sich Standardisierungs- und Zertifizierungsprojekte erfolgreich umsetzen?
- Wie können Sie die Risiken von Transformationsprojekten frühzeitig erkennen und reduzieren?

Ein sehr lesenswertes Fachbuch für IT-Verantwortliche, die auch in komplizierten Projektsituationen einen kühlen Kopf bewahren wollen.